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Academy Program

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Project Management Academy

ICT 프로젝트 관리 실무

교육일정
교육기간
4일
교육금액
900,000원(면세)
Project Management Academy전체일정보기 수강신청

교육개요

"본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 실무 프로젝트를 진행함에 있어서 Best Practices로 가기 위한 바탕을 제공합니다. 또한 본 과정에서는 PMBOK (Project Body of Knowledge)를 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대해 PM으로서 갖추어야 할 Global Standard를 배울 수 있도록 합니다. 학습한 내용을 바로 실무에 활용할 수 있도록 각 모듈 별로 실습을 진행합니다.



수강대상

프로젝트 실무 역량이 필요한 Project Manager



강의내용

"Module 1. 프로젝트 관리 개요
과정안내, 프로젝트 관리는 왜 필요한가?
프로젝트 관리 프레임워크
다른 회사의 프로젝트 관리는?
프로젝트 매니저의 조건
[실습] Tower Game으로 프로젝트 성공요소 알아보기

Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리
프로젝트와 프로젝트 관리
프로젝트, 프로그램, 포트폴리오
10개의 프로젝트 관리 영역
비주얼씽킹으로 이해하는 PRINCE2의 7-7-7

Module 3. 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹
프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료 프로세스 그룹의 역할 이해하기
47개 프로젝트 관리 프로세스의 역할 이해하기
[실습] Business case 작성하기
[실습] 기획 프로세스의 흐름도 작성하기

Module 4. 요구사항 분석
요구사항 분석의 개요 및 프로젝트 이해관계자란?
이해관계자 식별 및 분석
이해관계자로부터 요구사항 수집하고 분석하기
[실습] 요구사항 관리계획/요구사항 문서/요구사항 추적매트릭스 작성하기

Module 5. WBS(Work Breakdown Structure)
프로젝트 범위 관리의 개요
프로젝트 범위 기술서
WBS란?
WBS의 작성 및 활용(WBS 작성 도구 소개)
[실습] WBS, WBS Dictionary, Product description 작성하기

Module 6. 프로젝트 일정
프로젝트 시간 관리의 개요
일정 구성 요소 준비
프로젝트 일정 작성
[실습] Excel을 이용한 Gantt chart 작성하기
[실습] Projectlibre로 일정 작성하기

Module 7. 프로젝트 리스크 관리
프로젝트 리스크란?
리스크 관리의 개요
리스크 식별
정성적 리스크 분석
정량적 리스크 분석
리스크 대응전략 준비
리스크 감시 및 통제
[실습] 템플릿을 이용한 리스크 관리 계획과 리스크 등록부 작성하기

Module 8. 획득가치를 이용한 성과측정
획득가치란?
일정과 비용 성과측정
예측

Module 9. 비주얼씽킹 커뮤니케이션
Introduction
Visual Thinking이 왜 필요한가?
Visual Thinking이 언제 필요한가?
Visual Thinking을 어떻게 시작하지?
Visual Thinking을 잘 하기 위해 무엇을 할 것인가?
[실습] 따라하기, 창작, 그룹실습

Module 10. Wrap up
3일차 학습 내용 정리
프로젝트 방향성 설정
참석자의 교육 소감 공유